Это распространенная ситуация в онлайн-торговле, когда высокие продажи не приводят к ожидаемой прибыли. Основные причины:

1. Неточный учет расходов маркетплейса (комиссии, логистика, реклама, возвраты)
2. Отсутствие контроля над реальной себестоимостью товаров
3. Неправильное распределение операционных расходов
4. Смешивание личных и бизнес-расходов

В нашей практике около 70% продавцов сталкиваются с этой проблемой. Правильно настроенный управленческий учет помогает увидеть реальную картину прибыльности и определить точки роста вашего бизнеса.

➜ Закажите бесплатный экспресс-аудит, чтобы узнать, где теряется ваша прибыль

Есть четкие признаки того, что вашему бизнесу нужен финансовый директор:

• Ежемесячный оборот превышает 1 млн рублей
• Появляются кассовые разрывы
• Сложно планировать закупки
• Нет понимания реальной прибыльности по категориям
• Готовитесь к масштабированию или привлечению инвестиций

При этом штатный финансовый директор – не всегда оправданное решение. Начните с аутсорсинга: это экономичнее и эффективнее для большинства онлайн-продавцов.

Бухгалтер и финансист решают разные задачи:

Бухгалтер:

• Ведет налоговый учет
• Сдает отчетность
• Работает с прошедшими периодами

Финансист:

• Анализирует прибыльность товаров
• Прогнозирует денежные потоки
• Помогает принимать стратегические решения
• Предотвращает кассовые разрывы
• Оптимизирует расходы

Это как два врача разной специализации: оба нужны для здоровья бизнеса.

В среднем базовая настройка занимает 2-3 недели. Процесс включает:

• Анализ текущего состояния учета
• Разработку системы под ваш бизнес
• Настройку необходимых инструментов
• Обучение вашей команды

Уже через месяц вы получите четкое понимание финансовых показателей и сможете принимать более взвешенные решения для роста бизнеса.